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“要更新、更要務實”的新零售

  日前,蘇寧小店總裁鮑俊偉表示,蘇寧小店的盈利將會更側重于線上。蘇寧小店有專門的APP,其盈利模式包括廣告等方式。按照內部規劃,蘇寧小店線上和線下銷售額的目標比例是1∶1。目前,蘇寧小店整體并未盈利,已經剝離出蘇寧財報。

  點評:近兩年來,互聯網巨頭們的競爭從線上轉移至線下,新零售即是其搶占線下入口的一個必爭之地。新模式成功帶動銷量上漲的例子不少,折戟沉寂的案例也很多。值得注意的是,新零售之所以“新”,其重點不在一些酷炫的黑科技上,畢竟除了短期體驗新奇,更多的消費場景還是滿足普通百姓的日常所需。根據中國連鎖經營協會發布的《2019中國便利店發展報告》,2018年中國便利店實現銷售額2264億元,門店達到12萬家,行業增速達到19%。整體盈利能力略有改善,但運營能力和供應鏈效率仍需加強,而這一短板正有賴于“技術”補足。如何能把這些看不到的基礎工作做實、更好匹配供給和需求,才是當前新零售之“新”的真正用武之地。

責任編輯:楊喜亭
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